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第413章 扎实做好强省会推进工作，利用体制规则再次下手
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程序走得飞快，在与湘西南市方面「充分协调」后，省委组织部的调动提议迅速形成，并上会通过。
当关于卫世登同志拟任湘西南市政协副主席（副厅级）的公示，出现在省委组织部网站和相关公告栏时，何勇和王成功才得知这个消息。
住建厅是何勇主管的领域之一，卫世登作为副厅长，虽然是排名靠后的副职，但其调动，尤其是平调至相对边缘的市政协。
何勇作为主管省领导，竟然是在公示发布后才知晓！
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这显然极不正常，是对主管领导权限的公然漠视，更是一种赤裸裸的报复！
「砰！」省政府办公厅何勇的办公室里，传来一声闷响。何勇脸色铁青，拳头重重砸在办公桌上。
「欺人太甚，卫世登就算有千般不是，调动也该先通个气！这算什麽？眼里还有没有组织原则，有没有我这个主管副省长？」
何勇胸膛起伏，显然气得不轻。
卫世登是之前向王成功透露过杨文涛可能要针对王成功风声的人，虽然消息不确切，但这份「示好」的举动，显然触怒了杨文涛。
如今，这几乎是在他何勇眼皮底下，把人给「发配」了，而且是用这种近乎羞辱的方式。
王成功站在一旁，脸色同样阴沉。
他理解何勇的愤怒。
这不仅是对何勇权威的挑战，更是对他们这一方的一次精准警告。
杀鸡儆猴，告诉那些可能摇摆或者想向他们靠拢的人：得罪杨文涛，没有好下场。
而且，动作如此迅速隐秘，显示出杨文涛即使在即将离开的背景下，在组织系统和某些地方，依然拥有不容小觑的影响力。
「省长，事已至此，木已成舟。我们再恼怒也无济于事。」王成功强迫自己冷静下来，沉声道，「这恰恰说明，杨文涛省长那边，已经没什麽顾忌了。
接下来，我们要更加小心。他能在人事上做文章，就能在其他方面制造麻烦。特别是，他现在主管的有些工作，与『强省会』战略推进密切相关。」
何勇深吸几口气，努力平复情绪，但眼神中的寒意未消：
「你说得对。他现在是光脚的不怕穿鞋的。我们不能自乱阵脚，更不能被他牵着鼻子走。越是这种时候，我们越要把自己的工作做好，让他无处下口！」
「是！」王成功点头，「强省会战略的推进，是我们当前最核心的任务，也是我们最硬的底气。必须用最快的速度，取得最实的成效，用发展来凝聚人心，用成绩来回应一切杂音。」
很快，王成功便将全部精力投入到了「强省会」战略的督导落实中。
他带领综合三处和「强省会」办的同志，在之前梳理的进度台帐基础上，进一步细化丶量化各项任务目标，明确时间节点丶责任单位和具体责任人。
形成了一份极为详尽的《「强省会」战略年度重点工作任务分解与进度控制表》。
这份表格，不仅仅是一份计划，更是一份「军令状」。
在报经省委书记李东海丶省长郑献文丶领导小组常务副组长丶副省长何勇审定同意后。
以「强省会」战略推进领导小组办公室的名义，正式印发给省直各相关厅局丶各地市，以及各重点项目指挥部。
文件明确规定：对各项目标任务实行「挂图作战丶列表督办丶定期通报」。
领导小组办公室将每月跟踪调度进展情况。
对未按时间节点完成预定进度的单位，第一次将发出《督办提示函》；
第二次将发出《限期整改督办函》，并约谈单位分管领导；
第三次则将发出《通报批评函》，在全省范围内进行通报，并要求该单位主要领导向领导小组作出书面解释和汇报！
这一手极为厉害。
将软性的「协调」变成了刚性的「督办」，将模糊的「责任」变成了清晰的「清单」。
更重要的是，引入了「全省通报」和「主要领导汇报」的问责机制。
在官场上，被全省通报批评，对任何单位和领导来说，都是极为难堪和影响政治声誉的事情。
这等于给每个参与单位都戴上了紧箍咒，迫使他们必须高度重视，全力推进。
就在王成功这边用强力督办，试图加快推进强省会事宜时，杨文涛那边的「软刀子」，也已经悄然挥出。
在他的办公室，杨文涛对垂手侍立的吕良民吩咐道：
「你联系一下省政协丶省社科联，还有那几个……平时喜欢议政丶说话有点分量的老领导。可以以他们学会丶协会或者个人的名义，组织一些小型的研讨会丶内部座谈会。议题嘛……
要贴合当前实际，又有点深度。比如，区域协调发展与防止一城独大丶现代化进程中传统产业的保护与转型困境丶大型基建项目的投资效益与社会风险管控等等。
场地丶经费，如果需要，可以从学会经费或者相关课题里协调一下。让他们畅所欲言，把基层的真实难处丶学者的理性担忧，都充分反映出来。注意，气氛要宽松，讨论要深入。」
吕良民心领神会，立刻接道：「明白。营造一个理性丶客观丶务实的探讨氛围，反映一些不同的声音和思考。
特别是像省会国企集中搬迁对原有地方税基丶就业的影响，CBD天价国际设计丶建设费是否真的必要丶性价比如何这类具体问题，很容易引起基层干部和学界共鸣，材料也会显得很扎实。」
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当关于卫世登同志拟任湘西南市政协副主席（副厅级）的公示，出现在省委组织部网站和相关公告栏时，何勇和王成功才得知这个消息。
住建厅是何勇主管的领域之一，卫世登作为副厅长，虽然是排名靠后的副职，但其调动，尤其是平调至相对边缘的市政协。
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「砰！」省政府办公厅何勇的办公室里，传来一声闷响。何勇脸色铁青，拳头重重砸在办公桌上。
「欺人太甚，卫世登就算有千般不是，调动也该先通个气！这算什麽？眼里还有没有组织原则，有没有我这个主管副省长？」
何勇胸膛起伏，显然气得不轻。
卫世登是之前向王成功透露过杨文涛可能要针对王成功风声的人，虽然消息不确切，但这份「示好」的举动，显然触怒了杨文涛。
如今，这几乎是在他何勇眼皮底下，把人给「发配」了，而且是用这种近乎羞辱的方式。
王成功站在一旁，脸色同样阴沉。
他理解何勇的愤怒。
这不仅是对何勇权威的挑战，更是对他们这一方的一次精准警告。
杀鸡儆猴，告诉那些可能摇摆或者想向他们靠拢的人：得罪杨文涛，没有好下场。
而且，动作如此迅速隐秘，显示出杨文涛即使在即将离开的背景下，在组织系统和某些地方，依然拥有不容小觑的影响力。
「省长，事已至此，木已成舟。我们再恼怒也无济于事。」王成功强迫自己冷静下来，沉声道，「这恰恰说明，杨文涛省长那边，已经没什麽顾忌了。
接下来，我们要更加小心。他能在人事上做文章，就能在其他方面制造麻烦。特别是，他现在主管的有些工作，与『强省会』战略推进密切相关。」
何勇深吸几口气，努力平复情绪，但眼神中的寒意未消：
「你说得对。他现在是光脚的不怕穿鞋的。我们不能自乱阵脚，更不能被他牵着鼻子走。越是这种时候，我们越要把自己的工作做好，让他无处下口！」
「是！」王成功点头，「强省会战略的推进，是我们当前最核心的任务，也是我们最硬的底气。必须用最快的速度，取得最实的成效，用发展来凝聚人心，用成绩来回应一切杂音。」
很快，王成功便将全部精力投入到了「强省会」战略的督导落实中。
他带领综合三处和「强省会」办的同志，在之前梳理的进度台帐基础上，进一步细化丶量化各项任务目标，明确时间节点丶责任单位和具体责任人。
形成了一份极为详尽的《「强省会」战略年度重点工作任务分解与进度控制表》。
这份表格，不仅仅是一份计划，更是一份「军令状」。
在报经省委书记李东海丶省长郑献文丶领导小组常务副组长丶副省长何勇审定同意后。
以「强省会」战略推进领导小组办公室的名义，正式印发给省直各相关厅局丶各地市，以及各重点项目指挥部。
文件明确规定：对各项目标任务实行「挂图作战丶列表督办丶定期通报」。
领导小组办公室将每月跟踪调度进展情况。
对未按时间节点完成预定进度的单位，第一次将发出《督办提示函》；
第二次将发出《限期整改督办函》，并约谈单位分管领导；
第三次则将发出《通报批评函》，在全省范围内进行通报，并要求该单位主要领导向领导小组作出书面解释和汇报！
这一手极为厉害。
将软性的「协调」变成了刚性的「督办」，将模糊的「责任」变成了清晰的「清单」。
更重要的是，引入了「全省通报」和「主要领导汇报」的问责机制。
在官场上，被全省通报批评，对任何单位和领导来说，都是极为难堪和影响政治声誉的事情。
这等于给每个参与单位都戴上了紧箍咒，迫使他们必须高度重视，全力推进。
就在王成功这边用强力督办，试图加快推进强省会事宜时，杨文涛那边的「软刀子」，也已经悄然挥出。
在他的办公室，杨文涛对垂手侍立的吕良民吩咐道：
「你联系一下省政协丶省社科联，还有那几个……平时喜欢议政丶说话有点分量的老领导。可以以他们学会丶协会或者个人的名义，组织一些小型的研讨会丶内部座谈会。议题嘛……
要贴合当前实际，又有点深度。比如，区域协调发展与防止一城独大丶现代化进程中传统产业的保护与转型困境丶大型基建项目的投资效益与社会风险管控等等。
场地丶经费，如果需要，可以从学会经费或者相关课题里协调一下。让他们畅所欲言，把基层的真实难处丶学者的理性担忧，都充分反映出来。注意，气氛要宽松，讨论要深入。」
吕良民心领神会，立刻接道：「明白。营造一个理性丶客观丶务实的探讨氛围，反映一些不同的声音和思考。
特别是像省会国企集中搬迁对原有地方税基丶就业的影响，CBD天价国际设计丶建设费是否真的必要丶性价比如何这类具体问题，很容易引起基层干部和学界共鸣，材料也会显得很扎实。」